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Historia

Todo inicia en 1971, en Sicilia.

La historia de DACCA es la de una empresa meridional que ha sabido transformar el riesgo de la marginación geográfica en una oportunidad de desarrollo, uniendo a la capacidad profesional en la producción y en la gestión del almacén, nuevas competencias en materia de logística, de comercialización y de marketing. Al espíritu pionero y a la visión de futuro de los fundadores se han añadido, en los últimos años, el entusiasmo y la energía de la segunda generación de empresarios, preparados para confrontarse  con el mercado nacional y para dialogar con las grandes marcas de la Distribución Moderna. Energía, concreción y calidad empresarial a 360 grados, convierten DACCA en una de las empresas líder en Italia.

En 1971 los fundadores, provenientes de una experiencia de representación de productos desechables de plástico, deciden emprender la venta organizada con una marca propia. La DACCA de entonces era una empresa comercial que trataba platos de plástico desechables y los vasos para las máquinas distribuidoras de bebidas, vendidos en confecciones de picnic con pocas unidades de producto. El mercado, de hecho, era todavía reducido y las ocasiones de uso limitadas a consumos estacionales o de emergencia. En 1975 DACCA debuta como industria, y a finales de los setenta concentra las propias energías en la organización de una red de venta capilar en Sicilia, individuando además en Calabria y en Campania, las zonas de la Italia meridional más rentables a causa de la frecuente escasez de agua que, como en Sicilia, provoca la compra de vajillas de plástico de usar y tirar.

Los 80 son los años del boom en el sector, causado por un nuevo bienestar y por la evolución del sistema de distribución italiano: los ejercicios de venta al por menor bajan, dando ventaja al canal de venta al por mayor y al de la Distribución Organizada, en el ámbito de la cual DACCA inicia a estrechar relaciones provechosas. A finales de los ochenta el 50% del facturado se hace sólo en Sicilia, el resto se reparte entre Calabria, Campania, Pulla, Lacio y Cerdeña. Son los años de la estructuración industrial de la empresa y de los grandes beneficios.

En los 90 DACCA se enfrenta a un mercado más evolucionado, el de la Gran Distribución Organizada (GDO), ya presente en todo el territorio nacional. Esto comporta la necesidad de invertir al máximo para innovar todo el sistema productivo y por tanto ser capaces de rivalizar con una competencia cada vez más agresiva. La solidez de DACCA se revela plenamente en esta fase de cambio, marcada por la informatización y por la consecuente dinamización de la gestión empresarial, pero sobre todo por el cambio generacional en los vértices de la sociedad, llevado a cabo con naturalidad, como se espera de una empresa que siempre ha considerado la humanidad de las relaciones interpersonales como uno de sus más importantes rasgos distintivos.

 

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